Når mennesker mister orienteringen
Mange organisationer ønsker flade strukturer, frihed og høj grad af selvledelse.
Men når roller, ansvar og beslutningskraft bliver uklare, opstår der ofte uro i systemet.
Det kan vise sig som:
- konflikter
- frustration
- modstand
- manglende ansvar
- tavshed
- usikkerhed
I systemisk forståelse har mennesker brug for orientering.
Når roller og hierarkier bliver uklare, vil systemet ofte forsøge at skabe sin egen orden.
Det kan betyde:
- at medarbejdere overtager ledelsesopgaver
- at uformelle magtstrukturer opstår
- at bestemte personer får for meget ansvar
- at konflikter bliver en måde at skabe retning på
Udfordringen handler derfor sjældent kun om ”besværlige medarbejdere”.
Den handler ofte om, at systemet mangler tydelighed.
Systemiske SPØRGSMÅL DER FLYTTER
Hvordan bliver rangordenen afgjort?
Eksisterer denne plads i virkeligheden?
Hvem eller hvad hører dette til?
Hvad har altid forrang – og på bekostning af hvad?
Hvor er der spændinger – og hvad er det svært for?