Vi tror på, at varige forandringer begynder med de spørgsmål, vi stiller.
Derfor er systemiske spørgsmål en integreret del af alt vores arbejde – fra ledelsesudvikling og kulturforandringer til organisationsopstillinger, coaching og strategiprocesser.
Spørgsmål der flytter
Gode spørgsmål skaber bedre beslutninger, stærkere relationer og varige forandringer.
De fleste ledere oplever situationer, hvor de har givet gode råd, holdt flere møder eller forsøgt at løse den samme udfordring igen og igen – uden at det for alvor ændrer noget.
Det skyldes ofte ikke mangel på handling, men at de spørgsmål, der bliver stillet, fastholder organisationen i den samme forståelse af problemet.
Nye svar kræver ofte nye spørgsmål.
Hos Center for Systemisk Opstilling arbejder vi med systemiske spørgsmål, fordi de hjælper mennesker med at se flere perspektiver, opdage nye sammenhænge og skabe bevægelse dér, hvor udviklingen er gået i stå.
Fra analyse til nye perspektiver
Systemiske spørgsmål handler ikke om at finde den rigtige forklaring.
De hjælper os med at opdage nye sammenhænge.
Jo flere perspektiver vi kan få øje på, desto flere handlemuligheder får vi.
Det betyder ikke, at alle svar er rigtige.
Men det betyder, at vi bliver bedre til at forstå kompleksiteten, før vi handler.
Når spørgsmål skaber bevægelse
Vi anvender systemiske spørgsmål i blandt andet:
Lederudvikling
Organisationsudvikling
Teamudvikling
Kulturforandringer
Konflikthåndtering
Strategiprocesser
Coaching
Supervision
Bestyrelsesarbejde
Eksempler på spørgsmål der flytter
Et systemisk spørgsmål giver sjældent et hurtigt svar.
Til gengæld åbner det ofte nye perspektiver.
Når samarbejdet er gået i stå
Hvad bliver ved med at gentage sig?
Hvad holder situationen i live?
Hvem påvirkes af dette?
Hvem eller hvad mangler at blive hørt?
Når en ny leder har svært ved at lykkes
Hvilke forventninger er uklare?
Hvad blev aldrig afsluttet?
Hvem eller hvad er organisationen stadig loyal overfor?
Hvad bliver lettere, når dette bliver tydeligt?
Når kulturen er præget af konflikter
Hvornår begyndte dette mønster?
Hvad beskytter konflikten?
Hvem har mest brug for, at situationen ændrer sig?
Hvad bliver muligt, hvis dette ikke længere er et problem?
Hvorfor virker spørgsmål?
Spørgsmål er ikke blot en måde at indsamle information på. De former vores måde at tænke på.
Et godt spørgsmål kan åbne nye perspektiver, skabe refleksion og hjælpe mennesker med selv at få øje på de sammenhænge, der tidligere har været usynlige.
I stedet for at lede efter hurtige løsninger undersøger systemiske spørgsmål blandt andet:
Hvad påvirker situationen?
Hvilke relationer spiller en rolle?
Hvilke mønstre gentager sig?
Hvad holder problemet i live?
Hvilke nye muligheder bliver synlige, når vi ser situationen fra en anden vinkel?
Derfor bliver spørgsmål ikke blot et redskab i samtalen – de bliver en drivkraft for udvikling.
Bogen Spørgsmål der flytter
Konceptet bygger på den hollandske organisationskonsulent Siets Bakker, som gennem mange år har udviklet spørgsmål, der hjælper ledere, konsulenter og organisationer med at skabe udvikling gennem refleksion.
Anette Raaby har oversat bogen til dansk og anvender konceptet som en integreret del af arbejdet med ledelsesudvikling, organisationsudvikling og systemiske opstillinger.
Bogen giver en praktisk introduktion til den systemiske tankegang og viser, hvordan spørgsmål kan bruges til at skabe refleksion, dialog og bevægelse i både mennesker og organisationer.
Spørgsmålkort
De 50 spørgsmålskort er udviklet som et praktisk værktøj til ledere, konsulenter, HR-professionelle, coaches og undervisere.
Kortene kan bruges i:
Ledersparring
Organisationsudvikling
Teammøder
Coaching
Undervisning
Bestyrelsesarbejde
De står bag “Spørgsmål der flytter”
Siets Bakker
Hollandsk forfatter, underviser og udvikler af ’Spørgsmål der flytter’. Siets Bakker er frontløber inden for anvendt systemisk arbejde. Som organisationskonsulent har hun guidet adskillige direktioner og ledelsesteam gennem forandringsprocesser.
Hun er uddannet indenfor familie- og organisationsopstillinger, og optaget af at finde praktiske måder at anvende systemisk viden på. Bogen, Moving Questions, er et produkt af hendes store viden og ekspertise.
Anette Raaby
Proceskonsulent og dansk oversætter af Spørgsmål der flytter.
Anette Raaby tilbyder konsulentydelser indenfor lederudvikling, teamudvikling samt stress og mental sundhed.
Hun er uddannet coach, psykoterapeut, voksenunderviser, proceskonsulent og master i systemiske dynamikker i organisationer. Desuden er hun udbyder af bestyrelsesuddannelser, aktiv inden for professionelt bestyrelsesarbejde – og god til at stille spørgsmål der flytter.
Vil du lære at stille “Spørgsmål der flytter”?
Bogen, Spørgsmål der flytter
Introducerer dig til konceptet bag Spørgsmål der Flytter.
Køb bogen ved at sende en mail til ar@anetteraaby.dk
Kr. 265,00
inkl. moms
og forsendelse
Samlet pakke
Bestil bogen og kortene i én
samlet pakke.
Køb pakken ved at sende en mail til ar@anetteraaby.dk
Kr. 475,00
inkl. moms
og forsendelse
50 færdige spørgmålskort
Bestil kortene for sig selv og lad dem stille spørgsmålene for dig
Køb æsken med kort ved at sende en mail til ar@anetteraaby.dk
Kr. 234,00
inkl. moms
og forsendelse
Bestilling
Send din bestilling til kontakt@centerforsystemiskopstilling.dk og betal på MobilePay 2129845 og vi sender din ordre til dig.
Relevante artikler med inspiration til Spørgsmål der flytter”
Teams udvikler mønstre og roller over tid
Når problemet ikke handler om personerne Mange teams oplever, at de igen og igen havner i de samme udfordringer. Det kan være: de samme konflikter den samme modstand mod forandringer de samme frustrationer den samme tavshed på møder den samme oplevelse af mistrivsel...
Psykologisk tryghed handler ikke kun om trivsel
Tryghed opstår i relationer og struktur Mange organisationer arbejder i dag med psykologisk tryghed. Men psykologisk tryghed handler ikke kun om at være søde ved hinanden. Mennesker oplever ofte tryghed, når der er: tydelighed klare roller legitim plads i fællesskabet...
Når organisationer ikke får sagt ordentligt farvel
Uafsluttede relationer påvirker kulturen Mange organisationer undervurderer betydningen af afslutninger.Når en leder stopper, et team opløses eller en stor forandring gennemføres, handler fokus ofte hurtigt om det næste. Men systemer husker.Når noget vigtigt ikke...
Derfor skaber uklare roller uro i organisationer
Når mennesker mister orienteringen Mange organisationer ønsker flade strukturer, frihed og høj grad af selvledelse.Men når roller, ansvar og beslutningskraft bliver uklare, opstår der ofte uro i systemet. Det kan vise sig som: konflikter frustration modstand manglende...
Når stress ikke kun handler om arbejdspres
Stress kan være et symptom på ubalance i systemet I mange organisationer bliver stress forstået som et spørgsmål om travlhed og arbejdsmængde. Men ofte handler stress også om relationer, ansvar, loyaliteter og usynlige forventninger. Nogle medarbejdere tager...
Derfor gentager teams de samme mønstre
Når problemet ikke handler om personerne Mange teams oplever, at de igen og igen havner i de samme udfordringer. Det kan være: de samme konflikter den samme modstand mod forandringer den samme tavshed på møder den samme mistrivsel de samme samarbejdsproblemer Ofte...