Stop op og giv tid
Når du zoomer ud og lader dig “forstyrre”, giver det anledning og tid til refleksion, nye tanker og dermed nye bevægelser.
Undgå at skjulte loyaliteter spænder ben for dig
Hvad du måske opfatter som en modstand, bunder ofte i hvor medarbejderne lægger deres loyalitet. Læs, hvordan du får de ofte tavse og skjulte loyaliteter frem i lyset, så du lettere kommer i mål. Chefen præsenterer en ny strategi Medarbejderne har været med i...
SOSU-ledere svigtes: – De mangler nutidige redskaber
I plejebranchen er det i mange tilfælde fagpersonale, som forfremmes til ledelse. Det giver selvsagt en faglig ballast i forhold til at vide, hvad der foregår ude i virkeligheden. Men på den anden side mangler flere ledere også de redskaber, der kræves, når man har...
Kriseledelse kan ende rigtig godt
Kriseledelse kan ende rigtig godt Af direktør Anette Raaby, Kongruens Undgå panik. God kriseledelse handler om at se sig tilbage. For vi kan lære meget af fortiden, når vi skaber den gode fremtid. Runden rundt i ledernetværket en tidlig morgenstund. Alle møder ind,...